武汉地调中心召开年中生产调度会

2011年7月18日上午，武汉地调中心召开年中生产调度会。中心党委书记潘仲芳主持会议。中心主任姚华舟对下半年重点工作进行了部署。中心领导、中层干部等35人参加了会议。

首先，中心各部门负责人汇报了上半年工作任务推进与完成情况，分析了存在的问题，对下半年工作作了安排。

中心主任姚华舟肯定了各部门上半年的工作进展和取得的成效。他要求对存在的问题要多方沟通、协调，抓紧解决，并落实好下半年工作。同时，他对中心下半年重点工作从三个方面作了部署。

第一，业务方面。要重点抓好7项工作：一是进一步抓好项目野外出队，确保高质量完成野外实物工作量，确保高质量的财政资金预算执行率。二是做好室内整理工作，对取得的成果及时进行总结、升华，发表、出版高水平的成果。三是认真做好中心“十二五”及中长期发展规划编制、完善工作，特别是科技发展规划和人才队伍建设规划。四是继续推进地质找矿新机制的落实。五是积极推进城市立体地质填图工作。六是抓好实验室设备招标工作。七是抓好2012年项目立项工作。要转变观念，增强危机意识，多渠道争取项目经费。

第二，基地建设和后勤保障工作。当务之急是实验室装修、配电房、碎样间等配套工程的招标、建设。一定要规范操作，选好队伍，确保质量。其次，要尽快启动运动场建设，并以此为契机，促进办公区整体环境的改善。三是职工食堂管理。以劳务承包的形式签订合同，细化、明确工作任务，加强管理。四是要抓紧中南地质信息资料楼（图书资料综合楼）项目立项申报工作。

第三，综合管理工作。一是人事教育处要抓紧完成岗位遴选后的聘任工作，以及有关岗位的补充竞聘；结合岗位聘任对岗位系数进行调整，并进一步征求意见；进一步完善人才激励机制，在考核上下功夫，真正达到“治懒、治庸、治散”的目的；完成绩效工资发放工作，希望有关部门尽快拿出方案，原则、标准一定要对部门职工公开、透明。二是财务资产处要继续抓好财务管理工作，加强业务培训。三是继续抓好业务队伍和干部队伍建设。让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有激励。四是加强思想政治工作，以及“创先争优”、“两项专项”治理工作。将创先争优与业务、综合管理工作结合起来，谨防“两张皮”。五是加强安全生产、综合治理工作。六是做好筹备建所50周年、武汉中心揭牌、两个业务中心挂牌等工作。七是加强督办工作。

最后，中心党委书记潘仲芳要求各部门进一步抓好落实，齐心协力推进工作，确保圆满完成年度工作任务。

摄影：朱晋干